Lieke Lange
HR manager / auteur
“Onze maatschappij verandert snel, er is steeds meer personeel nodig om aan de almaar groter wordende vraag te kunnen voldoen. Toch lijken we te blijven denken in verouderde structuren en wordt er geleid op kennis en veel minder op talent. Dat kan anders. Door het oude los te laten en een nieuwe werkwijze te omarmen is het óók in deze tijd mogelijk om gemotiveerde mensen blijvend aan je te binden.
Het is daarbij wel noodzakelijk dat je kritisch durft te kijken naar interne structuren en werkwijzen. Luister naar je mensen en begrijp dat er mensen zijn die met liefde hun bijdrage willen leveren aan het werk dat gedaan moet worden en van werkelijk maatschappelijke waarde willen zijn in hun werkzame leven. Door de verbinding met de werkvloer te maken til je de organisatie naar een hoger niveau en sluit je aan bij de kennis, ervaring en wensen die er zijn.
Als dat interne fundament staat, pas dan kan de blik naar buiten worden gericht en klopt dat wat je naar buiten toe uitstraalt met de hoe jouw organisatie er daadwerkelijk van binnen voorstaat.
Door te coachen op een nieuwe manier van werken, de abstracte personeelsplanning gefundeerd aan te laten sluiten op de concrete werkvloersituatie en te werken met deelcertificaten bouw je aan een organisatie waarin de mens zich goed voelt en van werkelijke waarde kan zijn.
Met de mens als uitgangspunt van een gezonde organisatie is een goed doordachte HR-strategie nodig, waarin bovenstaande slechts voorbeelden zijn van hoe hier praktisch handen en voeten aan gegeven kan worden.”
“Ik geloof dat werkelijke verandering alleen van binnenuit bereikt kan worden. Dat vraagt om een ander perspectief van leiderschap en talentontwikkeling.”
Meer over Lieke, haar visie en inzichten in HR-management vind je op haar LinkedIn profiel.